155802
Książka
W koszyku
(Psychologia - MT Biznes)
Ludzkość mierzy się z bezprecedensowymi wyzwaniami - od pandemii po populizm, od sztucznej inteligencji po masowe bankructwa firm, od nierówności majątkowych po zmiany klimatu. Autorzy wskazują w niniejszej książce najważniejsze narzędzia, które pozwolą nam odnaleźć właściwą drogę w gąszczu narastających problemów. O skuteczności podjętych przez nas działań - niezależnie od tego, czy na poziomie osobistym, zawodowym, państwa, czy wreszcie całej cywilizacji - decyduje to, co jest w nas: unikalna ludzka zdolność do myślenia kontekstowego. Na czym ona polega? Na tworzeniu modeli mentalnych, które pozwalają nam dostrzegać prawidłowości, przewidywać, jak sprawy będą się toczyć, i rozumieć nowe sytuacje. Ramy, w które ujmiemy dane zagadnienie, przesądzają o tym, jakie decyzje podejmiemy i jakie rezultaty osiągniemy. Zagadnienia takie jak pamięć czy rozumowanie od dawna leżą w centrum zainteresowania naukowców, na uboczu natomiast pozostawały kwestie związane z myśleniem kontekstowym. Kiedy jednak komputery coraz lepiej radzą sobie z wykonywaniem niektórych zadań poznawczych, ramowanie staje się funkcją krytyczną - a tylko ludzie mają taką zdolność. Jeśli chcemy rozwiązywać problemy, które stawia przed nami rzeczywistość, musimy nauczyć się inaczej na nie patrzeć oraz skupiać nasze myśli na ich newralgicznych elementach. [źródło opisu: lubimyczytac.pl]
Spis treści: 1. decyzje (Źródłem ludzkiej mocy nie jest ani siła fizyczna, ani potęga umysłu, lecz modele) ; 2. ramowanie (Modele myślowe przenikają wszystko to, co robimy, nawet jeśli nie jesteśmy tego świadomi) ; 3. przyczynowość (Działamy w oparciu o wnioskowanie przyczynowo-skutkowe i choć często popełniamy błędy, wychodzi nam to na dobre) ; 4. hipotezy kontrfaktyczne (Wyobrażanie sobie światów, które nie istnieją, pozwala nam dobrze radzić sobie w naszym) ; 5. ograniczenia (Wizja, jeśli ma być skuteczna, musi mieć precyzyjnie zakreślone granice) ; 6. ujmowanie w nowe ramy (Niekiedy musimy zmienić ramy lub wymyślić nowe) ; 7. uczenie się (Szeroki wybór ram jest nieodzowny dla postępu) ; 8. pluralizm (Współistnienie ram stanowi klucz do przetrwania ludzkości) ; 9. czujność (Trzeba się strzec, aby nie utracić mocy) ; poradnik posługiwania się ramami.
Status dostępności:
Wypożyczalnia Piotrków
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 116540 (1 egz.)
Wypożyczalnia Bełchatów
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 36926, 38563 (2 egz.)
Strefa uwag:
Największa przewaga ludzi nad sztuczną inteligencją
Adnotacja wyjaśniająca lub analiza wskazująca
Ludzkość mierzy się z bezprecedensowymi wyzwaniami - od pandemii po populizm, od sztucznej inteligencji po masowe bankructwa firm, od nierówności majątkowych po zmiany klimatu. Autorzy wskazują w niniejszej książce najważniejsze narzędzia, które pozwolą nam odnaleźć właściwą drogę w gąszczu narastających problemów. O skuteczności podjętych przez nas działań - niezależnie od tego, czy na poziomie osobistym, zawodowym, państwa, czy wreszcie całej cywilizacji - decyduje to, co jest w nas: unikalna ludzka zdolność do myślenia kontekstowego. Na czym ona polega? Na tworzeniu modeli mentalnych, które pozwalają nam dostrzegać prawidłowości, przewidywać, jak sprawy będą się toczyć, i rozumieć nowe sytuacje. Ramy, w które ujmiemy dane zagadnienie, przesądzają o tym, jakie decyzje podejmiemy i jakie rezultaty osiągniemy. Zagadnienia takie jak pamięć czy rozumowanie od dawna leżą w centrum zainteresowania naukowców, na uboczu natomiast pozostawały kwestie związane z myśleniem kontekstowym. Kiedy jednak komputery coraz lepiej radzą sobie z wykonywaniem niektórych zadań poznawczych, ramowanie staje się funkcją krytyczną - a tylko ludzie mają taką zdolność. Jeśli chcemy rozwiązywać problemy, które stawia przed nami rzeczywistość, musimy nauczyć się inaczej na nie patrzeć oraz skupiać nasze myśli na ich newralgicznych elementach. [źródło opisu: lubimyczytac.pl]
Spis treści: 1. decyzje (Źródłem ludzkiej mocy nie jest ani siła fizyczna, ani potęga umysłu, lecz modele) ; 2. ramowanie (Modele myślowe przenikają wszystko to, co robimy, nawet jeśli nie jesteśmy tego świadomi) ; 3. przyczynowość (Działamy w oparciu o wnioskowanie przyczynowo-skutkowe i choć często popełniamy błędy, wychodzi nam to na dobre) ; 4. hipotezy kontrfaktyczne (Wyobrażanie sobie światów, które nie istnieją, pozwala nam dobrze radzić sobie w naszym) ; 5. ograniczenia (Wizja, jeśli ma być skuteczna, musi mieć precyzyjnie zakreślone granice) ; 6. ujmowanie w nowe ramy (Niekiedy musimy zmienić ramy lub wymyślić nowe) ; 7. uczenie się (Szeroki wybór ram jest nieodzowny dla postępu) ; 8. pluralizm (Współistnienie ram stanowi klucz do przetrwania ludzkości) ; 9. czujność (Trzeba się strzec, aby nie utracić mocy) ; poradnik posługiwania się ramami.
Recenzje:
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej